7月1日，新宇生态董事长张友德在公司会议室亲自为员工进行了一场以组织行为学为主题的培训活动。

       在培训现场，张友德董事长说到，组织行为学可从两个方面进行理解：从组织角度研究组织的形成、发展、变革；从个体角度研究人的个性、行为特征，以及个体与组织之间相互交流融合的过程。组织行为学对于管理者加强以人为中心的管理，充分调动员工的积极性、主动性和创造性有极大的帮助；并能使管理者知人善任，合理地使用人才，改善人际关系，提高管理者领导水平，改善管理者和普通员工的关系，有助于新宇生态的变革和发展。

“组织行为学”专题培训

       “知人者智，自知者明”，张友德董事长以这八个字作为开场白，要求在场的员工通过激励性自测问卷测试自己在工作中的驱动力、需求和奖赏类别，充分了解自己的偏好或取向。张友德董事长以此 为基础，通过海底捞“挖掘人性，经营人心”的经营理念指出，团队是由个体组成的，企业的快速健康发展离不开团队的凝聚力和向心力，如何挖掘人性、如何经营人心是每个管理者的必学之课，也是必备本领。有效沟通是团队良性运营的载体，沟通的本质不在于信息的发送者而在于信息的接收者，不在于你说了什么，而在于对方听到了什么。管理者要做到沟通的最高境界，即：要听到别人愿意说的、要说到别人愿意听的，这样才能真正了解员工的个人需求，充分发挥每位员工的力量，有效提升工作效能。

       培训结束后，全体参会人员感同身受、获益良多，张董风趣幽默、深入浅出的讲课风格获得了一致好评。此次培训具有醍醐灌顶之效，在公司员工内部掀起了奋勇争先的浪潮，不仅有助于增强员工 对企业的归属感和主人翁意识，更有利于全体员工在今后的工作中发挥出最大的潜力，实现公司和个人的双重发展。