2021年9月11日上午，新宇生态张友德董事长受邀主讲新宇生态技术业务与团队建设发展规划培训会，新宇生态公司高管、部分员工参加此次培训会。

      培训会开始，首先由新宇生态张友德董事长结合《新宇生态商业计划书》做技术业务发展规划培训，介绍了公司的产业类别、市场需求、专项课题、盈利模式、发展规划和股权结构等六方面的内容，张友德董事长强调，公司在发展过程中应加强对外风险预警、对内风险控制，培养成本领先的意识，遵从差异化发展的市场经营理念。

      其次，新宇生态张友德董事长就团队建设发展规划做相关培训，员工应主动适应企业的新发展，加强学习，加速角色转换，企业上下应做到“四个一”：一个目标、一个理念、一个思想、一个价值观。团队成员无论职务高低，都应该遵守和敬畏公司的纪律规范制度，树立忠诚意识，培养服务意识，正视困难，解决困难，培养自身的责任和担当意识。

      培训会最后，新宇生态张友德董事长做总结发言并分享了“铅笔的故事”，勉励员工把握好自己、找准自身定位，勇于承受磨砺，善于反思，不断学习，丰富自我内涵以及对公司怀揣着感恩之心。企业全员应紧跟企业战略发展方向，认真学习“两山”生态理论，乡村振兴及“双碳”目标减排任务等国家战略发展方向，为实现新宇生态的“十四五”规划目标而努力奋斗。