根据公司业务发展需要，为增进公司员工对项目成本控制概念的认知，宣贯公司在建项目成本控制标准化管理流程。2021年9月19日上午，新宇生态组织开展项目成本控制标准化管理培训会，新宇生态副总经理助理单振东受邀主讲，新宇生态董事长张友德等高管、部分员工参加此次培训会。

      培训会围绕标准化的定义、项目成本控制标准化概述、项目实施过程中常见的风险和公司项目成本控制标准化流程等四个方便展开。从什么是管理？什么是标准化管理？什么是成本控制标准化管理这三个问题着手，层层推进，使员工对项目成本控制标准化管理有了一定的了解。

      培训会过程中，新宇生态各在建项目项目部员工踊跃发言，结合项目现场发生的实际案例，积极发表自身心得体会，使参会员工收获颇丰。

      培训会最后，新宇生态张友德董事长做总结发言并要求全体员工在日常工作中梳理日常工作的标准化流程、严格按照规章制度办事并按拟上市企业的标准严格要求自身，结合本次培训会的相关内容，对标对表执行和落实目标任务，加强企业文化和团队建设，完善管理制度，不断解放思想，大胆技术创新，企业全员应紧跟企业战略发展方向，认真学习“两山”生态理论，乡村振兴及“双碳”减排目标任务等国家战略发展方向，紧跟时代步伐，抢抓机遇，奋力而为，为实现企业战略发展目标和人生价值而努力拼搏。