为进一步规范采购工作流程，建立边界清晰、权责明确、流程优化、风险可控的采购体系，提升公司物资管理水平。2022年1月8日上午，新宇环保科技组织开展采购制度培训会，新宇环保科技采购部采购专员万宇廷、成本管理部副总经理助理单振东受邀主讲，部分高管、员工参加培训。

      会上，万宇廷专员从项目前期的材料计划及定价程序、合同签订到材料验收及出入库管理、材料付款及台账管理、奖惩制度等对采购制度进行详细宣贯；单振东助理围绕项目劳务、材料、机械、计量、付款结算等管理及争议变更对项目标准化管理流程进行讲解。

      会上强调各部门应按公司《采购管理规定》、《项目标准化管理流程》各司其责、团结合作，有效降低成本，提升公司整体效益。全体员工应熟悉掌握公司采购管理规定及项目标准化管理流程，以此次培训为契机，坚持强化制度执行、规范内部管理、压实工作责任，形成制度管权、制度管人的良好机制，为正确履职打下坚实基础，切实保障各项工作顺利开展。

      会后，单振东助理带领参会人员集中学习了《新宇环保科技2022发展目标计划》，并传达1月5日召开的《新宇环保科技2022发展目标计划宣贯会》的会议精神和张友德董事长相关讲话。