为进一步提升员工项目施工管理水平，促进企业高质量可持续发展，2022年5月28日上午，新宇科技开展《浅谈项目施工管理》培训会，新宇科技生态环境事业部张俊副总监受邀进行《浅谈项目施工管理》培训，部分高管、员工参加培训。

张俊副总监从安全管理、成本控制、进度管理、质量控制四个方面阐述项目施工管理的主要手段，培训内容丰富、重点突出，加强了项目施工管理实践与理论的有效结合，有助于提升员工项目施工管理水平，充分认识项目施工管理的重要性。

项目施工管理是一个复杂且全面的管理过程，施工管理各个环节紧密相连，稍有疏忽都将影响项目施工进展。项目施工管理应遵循现代项目管理模式与理论，完善工程保障体系，培养高质量项目管理人才，严格规范项目施工管理工作，最终实现项目工程顺利推进。