2022年8月20日上午，新宇科技在公司六楼会议室开展《高绩效时间管理的十大法则》、《设计院水环境项目设计规程》培训活动，公司人力资源部郭主管、技术创新研究院技术副总工周博士受邀授课，公司部分高管、员工参加培训。

        培训活动中，人力资源部郭主管充分结合当前普遍存在的人员计划能力不足、工作量化失衡、产出质效不高等各类难点、痛点进行认真分析，为大家系统阐述了科学运用时间管理的作用和意义。郭主管以高绩效的时间管理为导向，以视频授课的方式带领大家学习了国内知名培训师戴辉平《高绩效时间管理的十大法则》相关课程，该课程生动形象地为大家介绍了包括指定目标的smart法则、二八法则、甘特图法、轻重缓急法等时间管理的十大法则及工具方法。参培学员在认真做好学习笔记的同时，有针对性地结合当前工作情况进行了比对分析。

        随后，技术创新研究院周博士为大家带来了《设计院水环境项目设计规程》专题培训课程，该课程专业化程度高、系统综合性强，以丰富的干货知识和深入浅出的讲解方式吸引了参培学员的自发充电与深度学习。授课过程中，周工程师分别从设计院水环境项目的规划设计、预可行性报告、可行性报告、初步设计等多个方向做全周期流程介绍，并以“针对一个项目如何开展工作”为讨论话题与大家进行了交流分享，产生了较好的培训学习效果。

        新宇科技正在打造一支敢作战、能作战、会作战的专业化技术管理团队，致力于构建以“水环境治理解决方案为抓手，智能装备参与水环境治理为引领，大数据可视化智能监管平台为应用场景”的监管运营服务体系。